랴오닝 성

민생

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2005년 4월 우리는 판자구 개조를 건설과 조화로운 민생공사로 확립했다. 정부가 주도하고 사회지지를 주도하고 총괄 고려하고 전면적으로 향상시키는 원칙으로, 전체 시장의 힘으로 판자구 개조를 추진하고 있다.

6년의 꾸준한 노력을 거쳐 무순막집 개조는 큰 성공을 거두었다.

2010년 말까지 누적 철거 개조 판자구 34만 6천 평방미터, 주민 10만 명, 33만 명, 새로 설치된 주택 491.26만 평방미터, 집중 연편 판자구 개조 임무를 완만하게 완성하여 도시 인구 22.73%의 오피스텔 주민들이 새 집을 옮기고, 그들의 반세기 이상의'상루몽'을 원만하게 만들었다.

무순한 판자구 개조는 단순히 낡은 집을 무너뜨려 판자구 주민을 새집으로 옮기는 것이 아니라, 판자구 개조와 도시 발전과 경제발전을 추진하고, 토지자원 통합과 결합시켜 취업재취업을 촉진하고, 도시 기능을 강화하고 도시 핵심 경쟁력과 결합시켜 도시 인프라와 결합시켜 인민대중 생활의 질량과 결합된 ‘ 오두막돌 ’ 과 결합한다.

통치를 고수하고 참신한 주택단지 건설을 위해 신구 1인당 주택 건축 면적이 14.01제곱미터에 달하며 1인당 4.02제곱미터를 늘려 저소득 가정의 주택난을 해결했다.

도시 인거 환경을 개선하고, 10만 근의 작은 굴뚝 을 뽑아 녹화 경화 면적 290만 평방미터를 완성하고 신구 환경을 고치는 것이 더 좋다.

오피스텔 개조 건설, 신축, 수돗물 공장, 변전소 등 조립 시설 58개, 지하관망 589km, 6만 명의 공업원수 문제를 해결하고, 전수, 전기 발전의 역사를 끝냈다.

도시 기반 시설 건설, 고수준 신축 도로 72개, 교량 2채, 새로 6개 버스 노선을 개척, 도시 기능을 완비하였다.

의료 및 교육 자원, 보건 서비스 기구 33개, 중소학과 유치원 46개로 주민 취의와 자녀 취학 문제를 효과적으로 해결했다.

사회 조직 건설을 강화하여 치안 순찰대 와 경무실 을 세워 동네 홍백 이사회 등 편의 봉사대 를 구성 해 대중적 정신문명 창설 활동 을 펼 고 판자구 사회 치안, 주민 자질과 정신적 면모 가 뚜렷하게 호전된다.

무순판자구 개조의 성공은 사회의 광범위한 관심을 불러일으켰고, 뒤에는 많은 집안 내외의 유명 매체들이 심층 취재와 보도를 진행하며 전국에는 140여 개 도시, 170여 차례나 푸순 참관 고찰에 이르렀다.

판자구 개조의 근본적인 목적은 어려운 군중의 생활 조건을 개선하는 것이며, 대중을 안심시키기 위해 더욱 군중을 즐겁게 해야 한다.

우리는 판자구 주민의 취업을 촉진시키기 위해 시장 업무의 중중량을 견지하여 완수하여 현재의 기반환을 해결하고 주민들이 이사 들어가고 살기 시작하는 연미의 급박을 치르고, 약간의 취업기지를 세워 그들이 안정적이고 잘 사는 장기적인 계획을 해결하고, 판자구 주민의 취업을 촉진시키는 길을 찾아낸다.

현재 신구 내의 취업 소망과 취업 능력이 있는 인원은 모두 취업재취업을 실현하고 있다.

결합 주택 개정 주민 회천 수속 을 고집 하 고 한 가구, 건립 카드 건립 한 가구 를 모색 해 모든 인원 이 특히 하직 실업 인원 의 기초 상황 을 파악 했 다.

원조식, 조합식, 수출식, 수출식 등 다양한 방식의 보혜제 훈련과 실용적, 취업, 수출, 취업, 수출, 출력, 지원과 결합된'4결합'을 펼쳤다.

신구 창업 취업 지원정책을 제정하여 무담담장 기업, 사회서비스업, 가정수공업, 공익성 취업 일자리 제공 등 방법으로 취업 루트를 넓히고, 천공 개선 11제곱 킬로미터, 건설공단 및 대형 창업시장을 건설하고 노동밀집형 기업과 서비스업에 중점적으로 발전한다.

대다수의 판자구 지역의 도시 경계에 대해 시장화 운영 조건을 갖추지 않고 정부가 주도하고 시장화 운영을 주도하는 패턴을 채택해 시 정부를 투자주체로, 각 도시 정부와 관련 기업은 책임 주체로 판자구 개조의 주동권을 파악했다.

시 정부는 투자 주체로서 국립 대출 지원을 적극적으로 구하여 건설자금을 마련해 판자구 개조 자금을 실현했다.

은행 대출을 통해 1원, 재정보완, 사회기부 1원 등 채널 조달 자금을 바꾸었다.

자금 안전 사용 을 확보 하기 위해, 우리 는 엄격 한 시행 자금 폐쇄 운영 전문 계좌 를 설치, 수지 두 줄, 시내 분급과 수권 지급 관리 를 실현 해 자금 운행 중 '뛰다, 흘리다'.

둘째 는 제도 건설 을 강화 하 고 관리 체제 를 건전 하 고 자체 검사 를 견지하 고 정기적 으로 국가 · 성 시 감사 부문 심사 를 받 고 자금 사용 의 위규 행위 를 효과적 으로 피하 고 있다.

3은 공개 입찰을 견지하고, 입찰 절차에 따라 시공 건설 팀을 도입하고, 집중 입찰 모집 구매 수매장 건설물자를 개조하고, 건설 자금을 최대한 절약한다.

4 는 건축 자재 시장 가격 조정 을 앞당겨 구매 물자, 최고 한도 제도, 선불 공정금 등 조치 를 취하 고, 천방백계 인하 공사 조정 가격 조정 을 실시 했 다.

보급성 주택 건설을 가속화하는 것은 국가의 중대한 조치이며, 부순시와 앞으로 민생 업무를 개선하는 중요한 정치적 임무이다.

중앙과 성 배치에 따라 《푸순 시의 12 》 기간 보장성 주택 발전 계획 》 을 제정하여 도시 간산막 구와 국유 독립 공산막 농가 구역 개조, 공공 임대 주택 발전을 도출하여 「12 」 기말 에 보장성 안거 공사 체계를 형성하였다.

하나는 잉여 판자구 개조이다.

계속 남은 70.26만 평방미터 오피스텔과 국유 독립공산막 농가 구역 철거 개조, 14.51억 위안을 투자하여 방치용 107.5만 평방미터를 건설하여 가장 짧은 시간에 도시 판자구 문제를 해결할 방침이다.

둘째는 옛 도시 지역의 위험한 옛 집을 개조하는 것이다.

시장 운영과 정부 지원 방식을 채택하여 도시의 위태로운 옛 집을 개조하는 것을 추진하다.

3은 보장성 주택 건설의 힘이다.

3억 22억 위안을 투자하여 9100가구의 조건에 부합한 가정에 경제적 적용 집을 투자하여 경제 발전의 성과를 최대한으로 혜택하고 시민을 만끽할 계획이다.

(시위 서기 유강)